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一是解决财政收支平衡问题。要从两方面着手。上次我在接受记者采访时说了,我们要当“铁公鸡”,不该花的钱“一毛不拔”。同时,我们也要打好“铁算盘”,把该花的钱花好,花在刀刃上。在严格控制一般性支出的同时,加大对重点领域和关键环节的投入力度。另一方面,支持深化供给侧结构性改革,用好工业企业结构调整专项奖补资金,巩固“三去一降一补”成果。综合运用政府投资基金、风险补偿、后补助等手段,引导企业加大科技投入,提升产业链水平,支持增强金融体系服务实体经济能力,推动形成金融和实体经济良性循环。

从韩国在1980年代开展的第一次市场化改革失败案例中也可以发现,利率快速上行阶段并不能实现利率市场化。韩国于1981年开始寻求利率市场化,第一步是放开商业票据贴现利率,随后于1984年实现银行间拆借利率和未担保企业债券发行利率自由化,1986年推进大额存单利率、有担保企业债券利率和金融债利率自由化,最后于1988年放开了除一些政策性贷款外的所有贷款利率和两年期以上存款利率的限制。而1989年宏观经济的迅速恶化、市场利率大幅上升,韩国不得已再次对利率实行管制。[1]1991年底韩国第二次推进利率市场化,此后一直到亚洲金融危机前,韩国的利率水平处于下行趋势中 。

这对电子烟行业是个喜忧参半的消息。不少电子烟头部企业对监管持欢迎态度,认为可以规范行业,促进电子烟企业良性发展。但同时强调期待政策不会一刀切,以促进让民营企业与国营企业共同发展;而这对众多电子烟小品牌而言,无疑会是一个生死存亡的时刻。业内人士预计,随着监管政策的落地,电子烟行业即将迎来新一轮洗牌,可能有小企业退出,也可能有大的新玩家再入场。

近年来,通过深化供给侧结构性改革,走质量效益和创新变革之路,华菱钢铁在降杠杆、调结构、强改革、增效益方面,打出了高质量发展组合拳。2018年12月份,华菱钢铁创新式的实施市场化债转股项目,之后以“发行股份+现金支付”相结合的方式,收购旗下三家子公司华菱湘钢、华菱涟钢和华菱钢管少数股权及湖南华菱节能发电100%股权,为其他地方国企提供了新的资本运作思路和借鉴案例,具有良好的示范效应。

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