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随着全国的新能源数据平台建立，各车企在各地区的运行数据能够得到一定印证，有望在一定程度上堵住数据造假的“漏洞”。而从行业发展的角度而言，加强监管永远是必要之举。上述接近上海新能源汽车数据中心的人士告诉记者，项某之所以能够收受钱财，一个主要的原因是中心之前的管理机制比较单一，渠道也不畅通，数据中心与车企的联系比较依赖项某，审批到哪个环节了，结果如何，需要怎么改都是通过他来传达的。“项某2018年8月就被数据中心停了职位这一年多来中心加强了管理，建立了市场部，把责任压实了。”

然而，翻身很难。2018年12月31日，三星停止了位于天津的手机制造工厂——天津三星通信的生产运作。三星将重码押在了印度市场。印度手机渠道商穆风告诉《中国企业家》，业内都知道，目前在三星韩国总部，印度市场的诉求是放在最高位的。不过，身在印度，三星依然躲不开中国的对手们。在印度高端市场，一加手机强势进入，与苹果、三星开启“三国演义”；线上电商市场和线下门店市场，三星面临着小米、OPPO、vivo等中国厂商的围堵。

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因此，音乐教育行业内渐渐摸索出了在线教学模式。但起初，在线音乐教育主要是以录播、机器人教学的形式为主，整个行业没有成熟的模式去参考，最早成立的机构只能摸着石头过河，靠自己探索。以VIP陪练为例，其在确定线上真人陪练的模式前，先后尝试过几种模式：音频自动识别监测、教学曲目视频化示范、师生作业系统等。

虽然基金在最初以“类新股”的错觉受到投资者追捧，但在起步阶段且仅有封闭式基金一种，发展三年的基金份额仅为107亿元、575亿元和846亿元。伴随着A股市场在21世纪初的走熊，刚刚兴起的基金业遭遇了数年的挫折期。“最开始火了一阵，但后来基金销售得并不好，一是知道基金、能买基金的投资者通常也都会炒股，对于基金这种投资方式心存芥蒂。”一位“老十家”公募机构前销售人士表示，“同时股票市场的下跌也让一些产品净值不断下跌，基金的运作和投资难度也在加大。”

“挑战三星的突破口，线上就是性价比，线下就是渠道。”一加手机印度市场负责人夏雨告诉《中国企业家》，三星在印度的机会非常多，但是它有着跨国企业的老毛病，一是不相信本地人，二是反应太慢。“又要兼顾线上与线下，策略比较摇摆，线上要阻击一加，线下开始模仿Ov。两头作战会不会是兵家大忌，不得而知。”但夏雨也感觉到，现在三星在印度市场的决策相较以往已经变得更果断、更坚决了。